最近的一项研究对非营利组织过去三十年的财务数据进行了评估，结果显示，尽管该行业在经济衰退后通常能够迅速恢复，但某些组织的恢复速度明显快于其他组织。具体而言，研究人员发现，那些依赖投资收入来维持运营的非营利组织在经济衰退期间往往缺乏应对能力。
“非营利组织在学术界被认为具有‘弹性’，这意味着它们即使在不确定的时期也能生存下去，”北卡罗来纳州立大学公共管理副教授、该研究论文的通讯作者阿曼达·斯图尔特(Amanda Stewart)表示。“我们希望通过经济数据来验证这一点，并探讨其原因。”
该研究的合著者、威斯康星大学绿湾分校的公共事务教授克里·库恩兹指出：“非营利组织的预算通常非常紧张，几乎没有足够的财政资源来应对突发情况。”“如果有的话，是什么因素使非营利组织在经济衰退等不利事件后仍能保持业绩？”我们的发现对政策制定者和非营利组织都具有重要意义。”
在这项研究中，研究人员分析了1989年至2018年间美国超过50万家非营利组织的纳税申报数据。具体来说，研究人员考察了收入的来源和数量，以及每个组织的支出情况——这反映了非营利组织提供服务的能力。
该研究的第一作者、圣何塞州立大学(San Jose State University)公共行政助理教授陈欣桐(Xintong Chen)表示：“在经济衰退期间，收入和支出都会减少。”“我们观察了衰退结束后，各非营利组织的收入和支出恢复到衰退前水平的速度。如果一个组织能够迅速恢复到衰退前的业绩水平，这表明该组织具有弹性。”
1989年至2018年间经历了三次主要经济衰退：1990年7月至1991年3月，2001年3月至2001年11月，以及2007年12月至2009年6月。
斯图尔特表示：“总体而言，我们发现整个非营利部门在经济衰退后迅速复苏。”然而，我们发现该行业内部存在显著差异。
不出所料，规模较大的非营利组织通常恢复得最快。但研究人员发现，组织的收入来源也起着关键作用。
非营利组织的收入来源主要有四种：劳动收入，即客户支付的服务费用；捐助者的捐款；州、联邦和地方政府的拨款；以及投资收入。
陈指出：“我们发现，那些更依赖投资收入的非营利组织——例如许多拥有大额捐赠的组织——在经济衰退后的恢复速度明显慢于其他组织。”
“虽然组织很难改变其收入结构，但我们的研究结果表明，广泛依赖投资来资助运营的非营利组织可能需要考虑制定应对计划，以便在未来经济衰退时能够更快恢复。”
斯图尔特表示：“从政策角度来看，我们的研究结果还表明，政府决策者可能希望为那些更依赖投资的非营利组织提供更多支持。”
斯图尔特补充道：“这项研究为非营利研究领域做出了重要贡献，因为我们收集了来自美国各地的29年数据。”这为我们提供了一个广泛且纵向的视角，这在评估非营利组织的财务健康状况时是非常罕见的。
“许多研究集中在特定的灾害或地理区域，而COVID让人们意识到，一些灾害是长期的、全国性的或国际性的。通过将经济衰退视为全国性灾难的例子，我们乐观地认为，我们的方法可以为未来的研究提供蓝图。”
这篇论文题为《真正的勇气:探索经济衰退后非营利部门的弹性》，发表在《非营利政策论坛》杂志上。该论文由弗吉尼亚联邦大学政府和公共事务助理教授林赛·埃文斯(Lindsey Evans)共同撰写。
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希望本篇文章《经济衰退对非营利组织复苏的主要影响因素》能对你有所帮助！
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